案例展示

“北欧游戏产业的起源是什么？是否有一种特殊的方法，是所有北欧工作室都采用的？”Massive Entertainment 董事总经理 David Polfeldt 在今年北欧游戏展的开幕主题演讲中问道。

与常规做法不同，波尔费尔特在提问之后承认，我们不应该期待任何具体的答案，因为事实上，根本没有答案。

相反，理解现代北欧游戏产业的关键在于分析该地区的本质。这是文化问题。

育碧瑞典马尔默分公司的负责人波尔费尔特表示，北欧游戏产业建立在一种独一无二的文化之上。这种文化独一无二，更重要的是，它孕育了成功。

历史问题

“我们学会了使用好的工具，学会了提前思考，学会了只信任那些能真正改善你情况的人，”Polfeldt 解释道。“我们 [有] 采取优秀设计并使其发挥作用的历史。”

他详细介绍说，正是这种历史、这种文化帮助北欧开发商关注真正重要的事情。

“所有北欧国家都有着浓厚的讲故事传统，当然，实用主义加上讲故事就等于制作出精彩的电子游戏，”Polfeldt 继续说道。

“制作游戏是一场马拉松，而不是短跑。你必须从一开始就控制好自己的节奏，并保持核心团队的健康。”

第二个问题，Polfeldt 问道，斯堪的纳维亚的开发者是否以更特别的方式制作游戏？是否有一个秘密公式推动北欧游戏产业的发展？答案当然是肯定的。

所有北欧开发商都遵守七条规则。这七条规则将最优秀的开发商与其他人区分开来。

北欧行业严格注重经验、一致性、质量、精英管理和机制，加上弱者心态和对项目的全身心投入，将确保它继续成为关注的焦点。

“最终，”波尔菲尔德总结道，“我们很谦虚，我们努力工作，但我们也有令人难以置信的傲慢，这让我们成为最好的。”

“然而，令我印象深刻的是，我们的员工中约有 30% 不是北欧人。因此，虽然我们有时称之为斯堪的纳维亚繁荣，但也许我们如此成功的真正原因是我们思想如此开放。我们包容人们。”